川农《企业战略管理（本科）》23年6月作业考核（资料答案）
试卷总分:100 得分:80
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域上的市场。这种战略属于()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.市场细分战略
2.下列哪一个不属于企业规模对组织结构的影响？ （ ）
A.规范化程度
B.分权程度
C.复杂性
D.灵活性
3.下列哪些会对实行集中生产单一产品或服务战略的企业构成主要的威胁( )
A.顾客偏好的稳定性在增加
B.竞争的激烈程度和复杂性在减弱
C.技术变革
D.政府政策的不变
4.下列哪个不适于战略与组织结构主从关系的具体的表现？（ ）
A.管理者的战略选择规范着组织结构的形式
B.组织结构对战略的影响较小
C.组织结构服从于战略
D.组织结构在当前如果没有重大的改变那么战略也就不会有较大的改变
5.下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )
A.可以抵挡现有竞争对手的对抗
B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境
C.对市场变化的敏锐洞察力
D.在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位
6.处于SWOT战略地位评价矩阵第一象限的企业不应当采取的战略举措是()。
A.集中化战略
B.中心多样化战略
C.垂直一体化战略
D.转向型战略
7.在广泛产品线国际战略中 , 最重要的是（ ）
A.利用产品标准化战略
B.世界市场的范围内，取得产品差异化或成本领先的战略地位
C.建立一个强大的世界范围内的分销系统
D.寻求可以共享技术方面的投资以及分销渠道
8.采用稳定型战略的公司的优点是（ ）
A.不能够保持战略的连续性
B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动
C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动
D.能够保持战略的连续性
9.企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么（ ）
A.节约交易费用
B.技术条件
C.资金问题
D.人才问题
10.决定企业资源维持企业竞争力的首要必备条件是()。
A.企业资源模仿的不完善性
B.企业资源的扩散性
C.企业资源的交易性
D.价值创造的不确定性
11.稳定型战略的风险（ ）
A.相对大
B.相对较小
C.一般
D.根据情况而定
12.下列哪个战略不属于基本竞争战略?()
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
13.公司进行国际化经营，必须考虑所在国的国际收支状况。这是因为（ ）
A.国际收支影响该国的本位货币的币值和影响该国政府的经济政策以及对外来资本的态度
B.国际收支是该国经济的晴雨表
C.国际收支的情况能够为为企业决策提供信息
D.国际收支和本国人民消费水平有关
14.下列哪个不属于差异化战略风险？( )
A.面临实行低成本战略企业的威胁
B.买方需要的差异化程度下降带来的威胁
C.模仿者的威胁
D.差异化战略产生的高边际效益
15.下列哪个属于横向一体化的战略成本？（ ）
A.管理问题和政府法规限制
B.节约交易费用
C.利用先进技术
D.资源共享
16.下列哪个不属于低成本战略的战略风险( )
A.新加入者可能后来居上
B.技术进步提高企业资源的效用
C.技术进步降低企业资源的效用
D.受外部环境的影响大
17.核心意识形态包括()和核心意图。
A.核心价值观
B.企业文化
C.核心经营理念
D.核心研发能力
18.紧缩型战略的根本目的在于（ ）
A.长期节约开支
B.节约技术力量
C.为今后发展积聚力量
D.节约人力资本
19.以下哪一个不是波特认为的企业的经营活动()。
A.文化
B.服务
C.外勤
D.销售
20.亨利明茨伯格从计划、计策、()、定位和观念提出了企业战略的5P模型。
A.手段人
B.模式
C.行为
D.配置
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.单一化发展战略可以通过()等在既有的产品或服务的基础上,扩大规模,提高市场占有率,增加销售量。
A.充实现有生产线
B.在现有产品线内开发新产品
C.扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张
D.在一个地域内扩充分配及销售网点
E.通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透
22.按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为()。
A.横向并购
B.产品扩张型并购
C.纯粹混合并购
D.垂直并购
E.市场扩张型并购
23.为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下()三个层面的网络,并尽量使之完善。
A.管理平台网络
B.信息网络
C.情报网络
D.组织网络
E.人际网络
24.完整的企业战略层次包括()。
A.事业部战略
B.公司战略
C.经营战略
D.职能战略
E.业务战略
25.根据影响外资企业经营的主要因素,各国经营环境有“冷”“热”之分,其中属于“热”环境因素的是()。
A.政治稳定
B.市场容量大
C.文化一元化程度小
D.法律阻碍小
E.自然阻碍小
26.在进行BCG矩阵进行分析时,其基本假设是()。
A.公司业务发展通过内部和外部融资
B.公司业务发展只通过内部融资
C.公司业务发展只通过外部融资
D.公司业务相互联系
E.公司业务相互独立
27.企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和()。
A.稳定性原则
B.关键性原则
C.一致性原则
D.定量化原则
E.激励性原则
28.明茨伯格的5PS模型中包括()。
A.计划
B.观念
C.模式
D.计策
E.定位
29.战略控制按控制对象可分为()。
A.战略控制
B.具体的活动控制
C.反馈控制
D.成果控制
E.人员控制
30.产业衰退期阶段,由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力等方面的特性,顾客战略可能呈现出()的特点。
A.顾客成群增加
B.顾客非常了解产品
C.基于价格的选择
D.不注重革新
E.品牌转移
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。()
32.在存有产品差异的情况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。()
33.宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。()
34.企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()
35.相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。()
36.企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。()
37.企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()
38.取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。()
39.所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。()
40.企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.简述SWOT分析法应注意的事项?
42.简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。
