东师《西方管理思想史》2023年秋学期在线作业2（资料答案）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1.（）把职能分成为三种：①决定职能，即决定什么？②应用职能，即使事情做成；③解释职能，即解释执行过程中的差异和问题。
A.穆尼
B.泰勒
C.孔茨
D.法约尔
2.荷马时代的军事首领被称为（）。
A.法西斯
B.司令员
C.军长
D.巴列西斯
3.（）把关于管理职能的理论系统化，提出了有名的管理七职能论。
A.厄威克
B.古利克
C.德鲁克
D.巴纳德
4.克劳塞维茨（1780～1831）是一位非常有名的战争哲学和战争史作者，他的名著（）是和我国《孙子兵法》齐名的战争要典。
A.战争论
B.论战争
C.战役论
D.论战役
5.荷马时代的部落管理实行（）。
A.独裁制
B.全民选举制
C.军事民主制
D.共和制
6.（）依据任务把工人划分和确定为不同的等级，要求每个工人都穿规定的服装，带上表示他们等级的记号。
A.麦卡勒姆
B.普尔
C.泰勒
D.杰文斯
7.甘特出名的一个重要原因是他发明了（）。
A.甘特图
B.差分机
C.电话
D.计算机
8.权变学派的理论基础是所谓的（）。
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
9.美国管理学家威廉?大内(William G. Ouchi )提出了一种比较流行的管理理论，称为（）。
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.M理论
10.荷马时代的部落管理实行军事民主制。氏族部落采取的是（）。
A.一长两会制
B.一长一会制
C.一长制
D.一会制
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.法约尔认为一个好的计划应该具有（）。
A.统一性
B.连续性
C.灵活性
D.精确性
12.工业革命的产生是与（）紧密联系在一起的。
A.纺织业的发展
B.圈地运动
C.蒸气机的发明
D.城市出现
13.人际关系学说的建立者包括（）。
A.梅奥
B.蒙特斯伯格
C.泰勒
D.梅奥
14.荷马时代的一长两会制即（）
A.军事首领
B.长老会
C.法老会
D.民众会
15.法约尔认为（）和（）作为管理的两种制度，它们本身是无所谓好坏的。
A.集权
B.分权
C.民主
D.集中
16.在泰勒与他的追随者们逐渐把科学管理理论塑造成形的同时，欧洲古典组织管理理论的奠基者、开创者（）和（）也在形成他们的理论。
A.法约尔
B.杜平
C.梅奥
D.韦伯
17.古埃及的管理思想主要体现在()上。
A.金字塔的修建
B.水利工程
C.法老
D.国家管理
18.管理过程学派的代表人物包括（）。
A.丘奇
B.穆尼
C.戴维斯
D.孔茨
19.孔茨把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能，他非常强调管理的（）。
A.概念
B.理论
C.原则
D.方法
20.一个好的领导方式是取决于领导者和被领导者（）。
A.所处的环境
B.任务的性质
C.职权的关系
D.团体的动力
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.等级制度是从组织的高权力机构直至基层管理人员的领导系列，它是组织内部传递信息和信息反馈的正常渠道，依据这条路线来传递信息对于各层统一指挥是非常重要的，但它并不是最迅速的途径。
22.法约尔认为控制的目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。
23.人们在企业运行中没有系统的管理理论作指导，也没有适用于工业化大生产的管理方式，使矛盾长期得不到解决，进而使新的管理思想产生。
24.法约尔认为，报酬是人们服务的价格，应该合理，并尽量使企业和所有人员都满意；报酬率的高低不仅取决于人员的才能，而且取决于生活费用的高低、可雇佣人员的多少、业务的一般情况、企业的经济地位，以及报酬的方式等因素。
25.麦克利兰发现小企业的经理具有很高的成就激励。大公司的总经理则较为一般，而追求权欲和社交的劲头却比较大。处于中上层的经理们的成就激励比他们的上司要高得多。
26.管理过程学派把管理看作是一个过程，无论从理论基础还是从研究方法上来看，这种观点和自然科学的研究方法有些类似，因而它的科学性比较容易被人们所接受。
27.通常所说的行为科学多数是指狭义的行为科学。
28.西蒙等人的决策理论是以社会系统理论为基础的。
29.制定长期计划是非常重要的，这是法约尔对当时管理思想的一个比较的大贡献。
30.梅奥的著作有《工业文明的社会问题》和《工业文明的人类问题》及其他一些著作，梅奥是在管理思想发展史中有着特殊地位的一位管理学家。
31.马斯洛认为，生理上的需要是人类最基本的，也是推动力最强大的需要。
32.在群体中除了有群体压力外，还存在着群体规范。
33.法约尔跳板又称法约尔桥。
34.法约尔把管理活动与其它职能分开是独具慧眼的，这对以后管理思想的发展起着重要的作用，使得这一思想成为管理过程学派和组织理论的重要基础。
35.期望值，是指人们对自己能够顺利完成这项工作的可能性估价，即对工作目标能够实现的概率的估计。
36.福莱特认为认为指挥是管理的核心。
37.孔茨认为管理工作是一门艺术。
38.法约尔根据自己多年的工作经验提出了著名的12项管理原则。
39.法约尔认为部门领导会议是协调工作不可缺少的方法
40.阿希认为一个人处在一个群体中，当这个人和群体的意见不一样的时候，就会产生一种群体的压力，在这种团体压力下就可能产生一种顺从的行为。尤其是其智力较差、信心不足或依赖性较强，就更会有顺从的行为发生。
