24秋学期（高起本：1803-2103、专升本/高起专：2009-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.一段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。
A.学习转化原理
B.学习反馈原理
C.学习期望原理
D.高原平台理论
2.选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
3.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
4.让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.成人学习原理
C.学习期望原理
D.高原平台理论
5.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A.技术职能型
B.管理型
C.自主独立型
D.安全稳定型
E.创造型
6.在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法（图尺度评级法）
D.排序法
7.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A.便于发现人才
B.合理使用人才
C.依据简单易行
D.能充分调动员工积极性
8.对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A.早期传统看法
B.人际关系学派观点
C.相互作用的观念
9.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
10.员工便利性服务包括()。
A.驻厂按摩服务
B.紧急灾难救助
C.自动提款等银行服务
11.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
12.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
13.员工流动中,属于垂直流动的是()。
A.降职
B.调动
C.工作轮换
D.裁员
14.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
15.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激励功能
C.竞争功能
D.导向功能
16.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。
A.民主测评
B.关键事件法
C.目标管理法
D.排序法
17.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A.能迅速网罗人才
B.靠竞争提升素质与创新
C.激励人才取得更高业绩
D.稳定员工队伍
18.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A.在岗培训
B.脱岗培训
C.自我学习
19.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物
B.工作压力与精神耗竭
C.爱滋病
D.殴打
20.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。
A.薪水调查与定位
B.工作（职位）评价
C.将绩效与薪酬挂钩
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.创造一个提高安全水平的心理环境的态度包括()。
A.通过培训、领导垂范让员工意识到
B.渗透到企业经营、企业文化的方方面面
C.安全小组和安全守门人的设立
22.信度可以分为()。
A.效标效度
B.内容效度
C.重测信度
D.等值测试信度
E.半分测试信度
23.工作/职位信息收集与分析技术包括()。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷调查
D.工作日志法
E.工作实践法
24.美国企业留人主要依靠()。
A.股票期权
B.忠诚
C.感情和关系
D.契约
25.传统日本企业的用人特点包括()。
A.注重稳定的长期雇佣关系
B.年功序列制
C.企业工会
D.注重文化建设，重视情感沟通
26.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。
A.为人特征
B.工作过程与行为
C.结果与产出
27.企业人力资源管理的目标是()。
A.实现组织目标
B.开发人力资源管理政策制度
C.塑造提升优秀组织文化
D.建设激励和发展员工队伍
E.提供良好的工作环境与工作条件
28.传统日本企业的育人特点包括()。
A.重视员工培训，开发员工通才能力
B.重视企业内训
C.岗位轮换和基层锻炼
D.重视传帮带
29.间接经济性报酬包括()。
A.基本薪水或基本工资
B.假期
C.休闲设施
D.培训机会
30.影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。
A.职位类型
B.组织文化
C.组织发展阶段与战略
D.人员雇佣与配置策略
E.组织声誉
31.工作职位评价系统包括()。
A.评价指标子系统
B.评价标准子系统
C.评价方法子系统
D.组织控制子系统
32.工作分析的内容层面包括()。
A.任务分析
B.人员分析
C.方法分析
D.环境分析
33.美国企业的选人特点主要包括()。
A.专业的职位设计与严谨的职位分析
B.基于契约的自由雇佣与自由就业
C.多渠道，内外兼顾的招聘
D.偏重公开的信息发布形式
34.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。
A.外部公平
B.内部公平
C.员工公平
D.组织公平
35.美国企业的用人主要特点还包括()。
A.内外招募均一视同仁
B.以绩效为基础的员工淘汰制度
C.严格量化的工作评价与市场调查
D.基于职位和业绩的薪酬支付
36.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A.趋势图预测
B.工作测时
C.工作抽样
D.一元回归分析
E.工作日写实
37.常见的工作职位评价四要素包括()。
A.社会心理因素
B.技能
C.责任
D.努力程度
E.工作条件
38.战略性人力资源管理主要体现在()。
A.模块化职能活动
B.支持（战略目标和业务实现）
C.契合（组织情境）
D.驱动（创新战略）
39.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A.顾客满意度
B.主动性
C.履行职责和任务
D.报告难题
40.培训需求分析至少包括()。
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动
42.工作丰富化的途径与方式包括通过任务合并,让员工从头至尾完成一份完整的工作,而不是仅仅承担其中一部分
43.胜任素质与员工所在组织、行业等因素有关系
44.个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境
45.改善雇员在工作场所的工作生活质量并不是人力资源管理的使命
46.有吸引力的福利待遇有助于吸引和留住合格的人力资源
47.工作职位评价与员工绩效评价是一回事
48.考虑如何提高员工和团队的绩效水平,是人力资源管理内容与活动
49.计划组织未来需要什么样的人以及规划未来人力资源供给从而支持组织战略目标达成,是人力资源管理内容与活动
50.规划企业人力资源管理信息系统的构建以及供应商的选择,也是人力资源规划的内容
