企业文化与伦理

要求：

一、 1. 写一篇字数在1500~2000字左右的论文；

2. 逻辑严谨、条理清晰，论点清晰，论据充分

3. 不得抄袭

4. 应当注明参考文献

二、独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定的做题组数作答，

每人只答一组题目，多答无效，满分100分；

平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；

例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题； 

三、答题步骤：

1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；

2. 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明论文题目； 

四、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word

    文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；

1. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2. 文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目的论文及雷同文章，成绩以0分记！

第四组：

投资“一带一路”沿线国家的中国企业跨文化管理高级模式构建策略分析

论文要求：

1.论文中必须根据以下四份材料，分析我国企业在面向“一带一路”沿线国家投资建厂的过程中，如何构建有效的跨文化管理高级模式？

材料1：商务部：2016年中国对“一带一路”沿线国家直接投资达145亿美元

2017年3月11日下午，在十二届全国人大五次会议新闻中心在梅地亚中心多功能厅举行记者会上，商务部部长钟山指出，“一带一路”是习近平主席提出的重大合作倡议，该倡议以共商共建共享为原则，以开放包容、互利共赢为特色，以构建人类命运共同体为目标，提出三年多来，已经有100多个国家和国际组织积极响应，有50多个国家已经与中国签署了相关的合作协议。钟山介绍，三年多来，“一带一路”的合作成果超出了我们的预期。中国企业已经在沿线20多个国家建立了56个经贸合作区，累计投资超过185亿美元，为东道国增加了近11亿美元的税收和18万个就业岗位。另外，一批重大基础设施项目正在稳步推进。“中国制造”、“中国建造”、“中国服务”受到越来越多沿线国家的欢迎。同样，沿线国家的产品、服务、技术、资本正在源源不断地进入中国，互利共赢。钟山介绍，今年5月中国将举办“一带一路”国际合作高峰论坛。

材料来源：

http://finance.people.com.cn/n1/2017/0311/c1004-29138996.html

材料2：《2016-2017中国企业“走出去”调研报告》

2017年4月9日，由中国公司法务研究院和律商联讯联合发布的《2016-2017中国企业“走出去”调研报告》提出，超过一半的企业是最近三年才开始投资沿线项目，现阶段中国企业在“一带一路”沿线的投资中，国企、央企仍是投资主力，投资仍然集中于传统行业，投资评价整体趋于正面，且正面评价随着投资时间延长而增加。

材料来源：

http://finance.sina.com.cn/roll/2017-04-11/doc-ifyeceza2135357.shtml

材料3：《“一带一路”需要什么样的中国企业》

越南宝钢制罐有限公司是宝钢集团多元板块在海外投资的第一个实体项目，也是宝钢金属包装业务向全球化发展的重要一步。公司于2011年8月18日在越南平阳省注册成立，属于生产制造型企业。在去越南之前，企业得到的消息是越南员工不愿意加班，没有工作责任心。通过几年的工作接触，发现越南员工工作负责、任劳任怨的大有人在。因此，优化薪资体系，确保员工各司其职，奖罚分明。同时，通过企业文化加强内部凝聚力建设。很多越南员工不理解为什么要有企业文化，为什么要制订职业生涯规划，他们觉得只要做好手头的活，拿到所需的生活费就够了，所以更多的人是因为工资去跳槽。从建厂初期，企业就把宝钢金属“境界决定格局”的理念移植到越南员工的脑海中。通过“员工集体生日会”、“家庭慰问”等活动，让越南员工逐步改变对中国企业的看法。此外，企业坚持人员属地化原则，销售部经理、财务部经理、综合部主管、生产部品控经理等，都是越南人。目前，除去外派的8名中国员工，以及临时从国内罐厂借调的3名中国员工，其余153名皆为越籍员工。越南宝钢制罐是宝钢金属跨出海外的第一步，也是宝钢金属国际化的第一站。不同的国家，不同的地域，会碰到不同的文化和挑战，但唯一相同的是，因时制宜、因地制宜、与时俱进。在2014年，越南发生暴力排华事件时，很多中资企业遭受冲击，但当时恰恰是宝钢制罐的越南员工主动站出来保护中资企业。

材料来源：

http://finance.sina.com.cn/zl/china/20150529/081522296737.shtml

材料4：一带一路背景下的企业文化传播与发展

2017年4月26日，第十届中国企业文化百人学术论坛在天津开幕，该次会议主要主要讨论两个议题：一是“一带一路”建设中，跨文化管理与文化融合的重要意义；二是怎样推进跨文化管理和跨文化融合。中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰认为，在“一带一路”建设中，文化是“一带一路”建设的灵魂。企业落实“一带一路”战略构想，首先要深化与沿线国家的文化交流与合作，促进不同文明的发展。企业既要充分认知中国的文化内涵，又要包容各国的文化，和谐共存管控实施有效的跨文化管理，做到文化价值的互认、互信、相融、相通。孟凡驰认为，“一带一路”沿线国家宗教信仰繁多、观念不同、信仰不同，在跨文化交流中中国企业应具有世界眼光，充分学习、分析中外管理文化的差异，做好跨文化管理工作，加强相互之间的沟通与交流。企业不能仅仅依靠商业逻辑参与“一带一路”，更要依靠各种平台加强与各国的文化交流，参与国际化的过程中，要善于将文化内涵、经营、服务过程以文化特有的方式，让企业的文化理念，价值观念、沟通方式都与世界接轨，共同创造文化交流之路、文明对话之路。

材料来源：http://www.chinajiceng.com.cn/qiye/2017-04-27/24577.html