试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（ ）。
A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
B.行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D.降低成本后，企业可以获得额外的经济利益
答案:D
2.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）
A.无影响
B.越小
C.越大
D.不定
答案:B
3.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（ ）
A.横向购并
B.纵向购并
C.扩大产品门类的购并
D.扩大市场的购并
答案:B
4.战略控制与业务控制的区别在于()
A.战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
B.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
C.战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
D.战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
答案:D
5.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败战略
答案:C
6.加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（ ）三者之间的相互作用而形成的。
A.环境
B.战略目标
C.组织文化
D.组织宗旨
答案:A
7.假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略
A.合资经营
B.产品差异
C.集团化
D.多元化
答案:D
8.环境分析中技术方面的因素包括：（）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
答案:A
9.以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（ ）
A.产品与市场范围
B.企业生产能力
C.协同效应
D.竞争优势
答案:B
10.如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（ ）
A.增加收益战略
B.混合战略
C.降低成本战略
D.减少资产战略
答案:B
11.以下哪一项不属于社会环境：（ ）
A.教育文化水平
B.信仰和价值观念
C.国家经济发展战略
D.自然资源与生态环境
答案:C
12.以下哪一项不是战略评价应遵循的原则？（ ）
A.风险原则
B.价值原则
C.择优原则
D.公益原则
答案:C
13.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（ ）。
A.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法
B.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求
C.企业集中于某个被分出的子市场或利基市场，满足顾客需求
D.为了和竞争对手竞争，选择竞争对手的子市场，作为自己的子市场
答案:D
14.通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
答案:B
15.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
答案:B
16.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
答案:D
17.关于战略联盟，下列提法不正确的是()
A.联盟不会导致组织的膨胀
B.联盟往往破裂
C.分散风险并获得规模经济优势
D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒
答案:B
18.企业战略形成的最直接的影响因素为：（ ）
A.企业现有的经营资源能力
B.企业的战略目b标
C.企业文化和领导的价值观
D.企业所处的行业环境
答案:B
19.以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法：（ ）
A.分析企业内外部环境
B.战略问题寿命周期分析
C.战略问题分析
D.假设分析
答案:A
20.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A.这是一个退出壁垒低的行业
B.规模经济在增加
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力
答案:C
21.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.财务分析
D.生命周期分析法
答案:B
22.战略是根据（ ）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
A.企业的使命
B.企业的组织结构
C.企业环境变化
D.企业的竞争情况
答案:C
23.以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（ ）
A.反应
B.竞争
C.资源配置
D.行动计划
答案:D
24.处于成长期的产品的成功关键因素是什么？（ ）
A.提高生产效率，制定产品标准
B.提高产品质量，增加花色品种
C.加强和顾客的联系，降低成本
D.缩减生产能力，保持价格优势
答案:B
25.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.集中化战略
C.成本经营战略
D.市场渗透战略
答案:B
26.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）
A.一体化战略
B.战略联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
答案:C
27.资源基础（RBV）学派的代表学者是（）
A.巴尔尼
B.钱德勒
C.波特
D.安索夫
答案:A
28.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
A.发展战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.经营战略
答案:D
29.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（ ）
A.政府的法规及管理方式
B.获得分销渠道
C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
答案:A
30.企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（ ）
A.10年领先
B.大商机
C.填补空白
D.空白领域
答案:C
二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
答案:错误
32.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
答案:错误
33.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
答案:错误
34.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
答案:正确
35.规模经济有助于企业实现成本领先。
答案:正确
36.市场追随战略是小企业才适用的战略。
答案:错误
37.差异化战略就是扩大产品品种战略。
答案:错误
38.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
答案:错误
39.成本领先战略就是薄利多销战略。
答案:错误
40.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
答案:正确
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.战略管理的要素包括( )。
A.产品与市场领域
B.成长方向
C.竞争优势
D.协同作用
E.核心能力
答案:ABCD
42.成本领先战略有哪些具体类型( )。
A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
E.生产创新
答案:ABCDE
43.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）
A.有令顾客满意的替代品供应。
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户。
D.供应商具有前向整合的能力
答案:BD
44.多元化的战略利益有（ ）。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增加竞争力量
E.降低生产成本
答案:ABD
45.战略管理过程包括（）
A.战略分析
B.战略演变
C.战略选择与评价
D.战略实施
答案:ACD
46.差异化战略的类型有( )
A.产品差异化
B.财务差异化
C.人事差异化
D.价格差异化
E.形象差异化
答案:ACE
47.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A.领先战略
B.低成本战略
C.观望战略
D.抽资转向战略
E.快速退出战略
答案:ACDE
48.战略实施的模式有( )。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
E.增长型
答案:ABCDE
49.国际市场的进入模式包括()
A.特许经营
B.合资经营
C.出口
D.技术授权
答案:ABCD
50.战略实施的模式有( )。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
E.增长型
答案:ABCDE
