兰大23春《人力资源规划与招募》平时作业3（标准答案）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.按___标准可以把面试分为结构化、非结构化和半结构化面试。
A.标准化程度
B.实施方式
C.进程
D.成本。
2.需要对计划期业务增长量、目前人均业务量和生产率增长率进行精确估计的方法是：
A.人事资料法
B.管理人员置换图
C.转换比率法
D.马尔可夫法。
3.下列哪种方法是人力资源需求预测的方法：
A.人事资料法
B.管理人员置换图
C.转换比率法
D.马尔可夫法。
4.工作分析的结果形成阶段不包括：
A.工作说明书的调整
B.任职资格条件的说明
C.工作说明书的编写
D.工作信息的审核确认。
5.劳动合同的法定内容不包括
A.试用期限
B.劳动合同期限
C.劳动保护和劳动条件
D.劳动报酬。
6.晋升规划保证了组织内人员的：
A.垂直调动
B.水平流动
C.培训开发
D.及时补充。
7.哪一种招聘渠道成本最高：
A.职业介绍机构
B.招聘广告
C.员工推荐
D.猎头公司。
8.下列哪项不属于聘用外国人就业的基本条件：
A.无罪记录
B.有确定的聘用单位
C.具有必需的专业技能
D.20周岁以上。
9.笔试实施过程控制包括：
A.试卷的设计
B.考试的安排
C.监考设备的购置
D.监考过程控制。
10.___是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
A.制度规划
B.组织规划
C.费用规划
D.战略规划。
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.有效地招聘和选拔会给企业带来哪些好处：
A.提高生产率和工作效率
B.提高企业人力资源工作的有效性
C.减少培训成本
D.拓展业务渠道。
12.人力资源规划的评价方法主要有
A.审计法
B.分析法
C.定量标准和定性标准
D.结果标准和过程标准
E.标杆管理。
13.人员招聘的意义包括：
A.保证组织对人力资源数量和质量的需求得到满足，提高组织核心竞争力
B.提高招聘效率，降低人力资源管理成本
C.为组织注入新的活力，增强组织创新能力
D.扩大组织知名度，树立组织良好的形象
E.减少离职，增强组织内在的凝聚力
14.人力资源战略规划对人力资源开发与管理的指导意义包括：
A.可帮助组织建立适合本组织特征的人力资源开发与管理的方法
B.可帮助组织改进人力资源开发与管理的方法，使其更加合理、更具有激励作用
C.有助于企业适应变化的环境
D.有助于及时填补企业出现的职位空缺
E.有助于减少或降低高流动率和高离职率给企业带来的影响
15.外部招聘的渠道包括：
A.网络招聘
B.人才交流市场
C.猎头公司
D.人员重聘
E.校园招聘。
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.无领导小组讨论属于心理测试的招聘测试手段。
17.企业伦理是企业存在的理由和价值。
18.回归规划法是在假设企业各岗位上需求的人员不变的条件下对组织内部人员进行调整、规划的一种预测方法。
19.人力资源战略可理解为市场定位。
20.目标综合法是目标分解法的逆向过程。
21.在很多评价中心中，演讲的方法都是与其他评价方法分开来使用的。
22.外部招募的优势之一就在于其准确性高。
23.评价中心的成本是很低的。
24.麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来的员工需要具备的知识、技能和工作能力，
25.人力资源需求的预测方法有定性预测和定量预测。
